Ce programme est fait pour vous si…
Vous reconnaissez-vous
dans ce portrait ?
Pas besoin d'avoir déjà dirigé une entreprise. Il faut avoir la bonne posture, les bonnes questions, et vouloir apprendre auprès de ceux qui l'ont fait.
Votre profil aujourd'hui
- Cadre supérieur ou dirigeant salarié dans une grande entreprise ou ETI
- Expérience managériale de 10 ans minimum, toutes fonctions
- L'envie d'entreprendre vous habite depuis un moment, sans avoir encore sauté le pas
- Vous cherchez une vraie méthode, pas juste de l'inspiration
- Vous êtes prêt à investir du temps et un apport personnel dans un projet
- Vous préférez reprendre une activité existante plutôt que créer de zéro
Ce que vous serez en 6 mois
- Capable d'identifier, qualifier et valoriser une cible de reprise
- À l'aise avec la lecture d'un bilan, d'un compte de résultat, d'un audit
- Formé à la négociation d'une LOI et d'une garantie d'actif-passif
- Connecté à un réseau de cédants, de banquiers et d'avocats spécialisés
- Accompagné par un expert RNRE désigné sur votre dossier
- Prêt à signer — ou déjà en processus de reprise actif
Le contenu
6 modules pour passer
de l'intention à la signature
Un programme structuré, dense et concret. Chaque module est animé par un expert terrain — pas un consultant théorique.
01
Module 1 · 2 jours
Se positionner comme repreneur
Clarifier son projet, définir ses critères de reprise (secteur, taille, géographie, montant). Construire son dossier de présentation acheteur. Comprendre le marché de la cession.
Fondation
02
Module 2 · 2 jours
Trouver et qualifier les cibles
Sources de cibles (réseaux, cabinets, annonces), approche confidentielle du cédant, premier diagnostic d'une entreprise, analyse du potentiel et des risques cachés.
Recherche
03
Module 3 · 2 jours
Valoriser et analyser les comptes
Lire un bilan de repreneur (pas de comptable), calculer l'EBE normatif, appliquer les multiples sectoriels, identifier les retraitements. Atelier sur cas réels anonymisés.
Finance
04
Module 4 · 1,5 jours
Financer sa reprise
Tour de table (apport, BPI, LBO, OBO), montage du dossier bancaire, négociation des conditions de prêt, mécanismes de crédit-vendeur et earn-out. Intervenants banquiers spécialisés.
Financement
05
Module 5 · 1,5 jours
Négocier et sécuriser la reprise
LOI, exclusivité, data room, due diligence (comptable, sociale, juridique), protocole de cession, GAP. Jeu de rôle de négociation avec cas pratiques. Avocat et expert-comptable intervenants.
Juridique
06
Module 6 · 2 jours
Prendre les rênes — les 100 premiers jours
Management de transition, communication aux équipes et clients, premiers chantiers prioritaires, éviter les erreurs classiques du repreneur. Témoignages de repreneurs ayant réussi.
Post-reprise